6月20日，地質(zhì)集團黨委委員、副總經(jīng)理田忠斌深入二一三隊有限公司督導安全生產(chǎn)工作，并與公司領導班子成員召開了上半年安全生產(chǎn)工作匯報會。集團安全生產(chǎn)部部長霍峰森、主辦級職員肖宏偉陪同督導。
會上，公司黨委書記、董事長趙江濤匯報了1至5月主要工作開展情況，重點匯報了公司安全生產(chǎn)工作情況。其他公司領導結(jié)合各自分管工作進行了補充發(fā)言。田忠斌聽取匯報后，對二一三隊有限公司各項工作給予充分肯定，提出了九點要求。一要聚焦省紀委安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查反饋問題，切實扛起安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改的政治責任，以高質(zhì)量的整改成效提升安全生產(chǎn)治理水平。二要扎實開展治本攻堅三年行動，深化重點領域?qū)ｍ椪危嫔钊肱挪橹卫戆踩a(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要進一步做實“一縣一專班”，切實做好地質(zhì)災害防治支撐服務體系，全方位開展地質(zhì)災害風險排查和應急處置工作。四要深入開展安全宣傳“五進”、安全生產(chǎn)月、消防安全月等活動，積極營造安全文化氛圍。五要加快推進安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的獨立設置，配齊、配強安全生產(chǎn)管理人員，確保全年安全生產(chǎn)各項工作扎實推進。六要以文明工地（機臺）和創(chuàng)新項目活動評比為切入點，不斷提升施工項目安全生產(chǎn)管理水平，塑造良好的安全生產(chǎn)社會形象。七要加強重大項目合規(guī)管理，持續(xù)完善內(nèi)控體系，建立健全項目施工管理、安全管理、質(zhì)量管理等制度規(guī)范，強化全流程管理，確保項目依法合規(guī)進行。八要抓好審計巡察發(fā)現(xiàn)問題整改，切實將整改成效轉(zhuǎn)化為完善管理、促進高質(zhì)量發(fā)展成果。九要統(tǒng)籌推進穩(wěn)經(jīng)營、抓整改、促轉(zhuǎn)型、提效益、強黨建、防風險等各項重點工作，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務“存量”、做大新興業(yè)務“增量”、用好科技創(chuàng)新“變量”，努力實現(xiàn)“雙過半”。
