12月28日，二一三隊(duì)隊(duì)長杜玉河到實(shí)驗(yàn)室調(diào)研指導(dǎo)工作并參加了實(shí)驗(yàn)室2018年度總結(jié)大會(huì)。
會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室主任沈偉詳細(xì)匯報(bào)了二一三實(shí)驗(yàn)室2018年度產(chǎn)業(yè)經(jīng)營完成情況、主要成效及亮點(diǎn)、存在的問題以及下一步工作思路,實(shí)驗(yàn)室其他副職匯報(bào)了分管工作開展情況。杜玉河隊(duì)長聽取匯報(bào)后，對(duì)實(shí)驗(yàn)室取得的成績給予了充分肯定,并就下一步發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，認(rèn)真謀劃未來發(fā)展，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室科研創(chuàng)新能力，打造綜合性檢測(cè)機(jī)構(gòu)。二是繼續(xù)擴(kuò)大檢測(cè)領(lǐng)域與地域，充分利用實(shí)驗(yàn)測(cè)試人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬實(shí)驗(yàn)室省內(nèi)外市場。三是要樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格檢測(cè)程序，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和有效性。四是強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷加強(qiáng)設(shè)備、安全、資產(chǎn)等方面管理。五是進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)制體制，按照“多勞多得、績效掛鉤”的分配原則，建立收入能增能減、獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬體系。六是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種形式，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。七是牢固樹立規(guī)矩意識(shí)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和廉潔自律，嚴(yán)格按制度、按程序、按原則辦事。
隨后，杜玉河隊(duì)長參加了實(shí)驗(yàn)室支部全體黨員大會(huì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)黨委委員與基層黨支部深度融合，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展，我隊(duì)建立了隊(duì)黨委委員抓基層黨組織建設(shè)工作制度。按照工作安排，杜玉河隊(duì)長負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)驗(yàn)黨支部的組織建設(shè)工作。會(huì)上，杜玉河隊(duì)長要求實(shí)驗(yàn)室支部要進(jìn)一步強(qiáng)化支部建設(shè)，全面推進(jìn)基層工作規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。
