5月7日，二一三隊分別召開機(jī)關(guān)工作例會和生產(chǎn)例會。隊領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，隊屬各機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人匯報了4月份各項重點(diǎn)工作完成情況、5月份工作計劃、以及工作中存在的重難點(diǎn)問題。分管隊領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對做好當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求。
姚文兵隊長對大家在4月份所做出的成績和付出的努力給予肯定，鼓勵大家要再接再勵。他指出，召開工作例會的目的就是為了便于隊領(lǐng)導(dǎo)及時掌握全隊各項工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并通過部門間的對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，取長補(bǔ)短，提高部門工作水平。針對機(jī)關(guān)工作，他要求：一是要加強(qiáng)科室間的團(tuán)結(jié)合作，建立分工協(xié)作，職責(zé)明晰的工作機(jī)制。二是各科室要按照既定的工作計劃，扎實開展各項工作，達(dá)到提質(zhì)增效的效果。三是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行，加強(qiáng)經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)管理和債權(quán)清欠等工作。就生產(chǎn)經(jīng)營工作。他強(qiáng)調(diào)：一是加大經(jīng)營力度，積極承攬市場項目。同時加強(qiáng)2019年度地質(zhì)勘查項目立項入庫工作。二是加強(qiáng)項目管理工作，嚴(yán)把合同、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全五關(guān)，降低經(jīng)營風(fēng)險。三是提高政治站位，加大監(jiān)督審計查出問題的整改力度，認(rèn)真執(zhí)行八項規(guī)定，持續(xù)反對“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面，不斷提升技術(shù)水平。
最后，趙江濤副書記要求隊屬各單位按照姚文兵隊長提出的工作要求，結(jié)合局下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)及“兩個清單”內(nèi)容及時修訂工作計劃并抓好落實工作。(本站通訊員：李曉仙)
