7月18日-25日，二一三地質(zhì)隊按照隊領(lǐng)導分工分5次組織召開了上半年工作會議。會議分別由黨委副書記趙江濤、總工程師呂福清、副隊長刁翊、紀委書記喬俊卿、副隊長施德剛主持，召集各自分管的經(jīng)營實體和機關(guān)部門副科以上中層干部參加，杜玉河隊長出席了這五次會議。
會上，各經(jīng)營實體和機關(guān)部門副科以上干部匯報了上半年工作情況和下半年工作計劃。分管隊領(lǐng)導分別對各自分管經(jīng)營實體和機關(guān)部門的工作完成情況進行了點評，并對下半年工作進行了安排部署。杜玉河隊長在會上傳達了局上半年工作會議精神，并結(jié)合各單位上半年工作情況，深入分析了各單位存在的問題，對各單位下半年工作提出了具體要求，他要求大家樹立信心，堅定決心，迎難而上，主動作為，保持高度的責任感和使命感，進一步提高全隊經(jīng)營管理水平，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
杜玉河隊長就全隊下半年工作提出了五點要求：一是要認真貫徹落實局領(lǐng)導針對下半年工作提出的各項工作要求，狠抓工作落實，努力完成全年各項工作目標;二是要高度重視霍西煤田煤層氣項目的實施工作，加強對項目的監(jiān)督和管理力度，督促施工方加快施工進度，盡快施工完畢;三是要組織實施好 2014 年度價款項目，各項目實施單位要提高認識，加強與地方部門的溝通協(xié)調(diào)，積極解決困難，盡快把項目實施起來;四是要加強全隊各類施工項目的質(zhì)量管控，加大項目安全質(zhì)量巡查力度，降低成本，提高效益，保證質(zhì)量;五是機關(guān)各部門強化管理職能，創(chuàng)新工作方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)的時效性，為各實體經(jīng)營單位做好服務(wù)保障工作，扎實推進全隊各項工作。他希望各單位會后認真貫徹落實會議精神，進一步解放思想，齊心協(xié)力，攻堅克難，為圓滿完成今年各項目標任務(wù)努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。
