12月22日，翁金明分別到二勘院、二一三隊(duì)進(jìn)行工作調(diào)研，與兩隊(duì)班子成員及中層干部進(jìn)行了座談，聽取了兩隊(duì)2016年工作開展情況及2017年工作設(shè)想?yún)R報(bào)，就兩隊(duì)工作提出了要求。局辦公室主任李新海、工會主席蘇廣智陪同調(diào)研。
翁金明局長在聽取二勘院工作匯報(bào)后指出，二勘院班子團(tuán)結(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于把握機(jī)遇，在班子成員和廣大干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作健康有序，總體運(yùn)行良好。同時就做好全院今后的工作提出四點(diǎn)要求，一是要根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，提前謀劃，認(rèn)真制定發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，不斷拓寬思路、升華思維方式，加大創(chuàng)新資金投入，在人才使用上不拘一格；三是要抓好冬季安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；四是要做好民生工作，準(zhǔn)確把握政策，健全改善民生的工作機(jī)制，做好年底送溫暖工作，切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
在二一三隊(duì)，翁金明局長指出，今年初局對二一三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，目前是全局最年輕的班子，從2016年整體工作情況來看，班子充滿了生機(jī)和活力，各項(xiàng)工作運(yùn)行良好，尤其是今年簽訂了幾個大項(xiàng)目，為二一三隊(duì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到支撐作用，但也存在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成單一、創(chuàng)新能力不足、科技含量不高、經(jīng)營管理模式創(chuàng)新不夠等問題。針對今后工作，翁局長提出了五點(diǎn)要求，一是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提升全隊(duì)的創(chuàng)新能力和科技含量;二是要創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，加強(qiáng)與兄弟單位的交流學(xué)習(xí)，提升單位內(nèi)部管理水平;三是堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)工作全覆蓋，及時消除各類安全隱患，確保職工生命財(cái)產(chǎn)的安全;四是繼續(xù)做好離退休工作，落實(shí)好兩個待遇，同時做好困難職工的幫扶工作，在力所能及的范圍內(nèi)要盡力而為，確保職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定;五是繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真按照局黨委的安排做好各項(xiàng)工作。
