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易得康員工風采|濃濃父親節(jié)，心系養(yǎng)老情——用愛與責任引領(lǐng)活力優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活

2019-06-16 易得康

員工是一個企業(yè)的血液,讓每一位員工充滿激情實現(xiàn)自身價值是易得康企業(yè)文化的核心之一。在易得康，有這樣一群人，永遠充滿熱情與激情。今天就為大家介紹兩位可愛的易得康人。

劉一偉

黃浦區(qū)護理站站長

2014年畢業(yè)于護理專業(yè)，畢業(yè)后在醫(yī)院手術(shù)室從事護理工作兩年，2017年加入易得康。

90后站長，愿為養(yǎng)老事業(yè)奮斗終生

上海紐鋒養(yǎng)老在劉一偉站長的管理下，每位員工都有條不紊的進行著自己的工作

“中國的老齡化程度在逐步加深，老齡化問題日益嚴重，但是養(yǎng)老行業(yè)卻才剛剛起步。因為我父親是個十分愛老敬老的人，一直致力于幫助殘老孤老志愿活動，受他的感染，我也一直想為我國養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展獻自己的一份力。2016年的時候，我第一次知道易得康，當時我一下子就被我們公司的愿景所吸引‘成為中國醫(yī)療照護領(lǐng)先品牌，引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)生活’這就是我一直想要從事的事業(yè)，于是我就來到了易得康?！?/span>

劉一偉站長在與站內(nèi)護理員溝通，耐心疏導(dǎo)

“很多人有一個刻板印象就是，從事養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)該都是沒有什么文化的中年婦女。也會有不少人質(zhì)疑我，覺得我這么年輕為什么要選擇一個整天與老人打交道的暮氣沉沉的工作。

其實我覺得養(yǎng)老護理服務(wù)比起中年人，年輕人更有優(yōu)勢，因為年輕人更有朝氣和活力，年輕人在服務(wù)過程中也會將對生活的這份陽光的態(tài)度傳遞給老人，讓他們能越活越年輕。不僅如此，90后想法多樣，對老年行業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、服務(wù)老人的方式方法都有自己獨特的見解，更擅長創(chuàng)新。有利于養(yǎng)老行業(yè)在未來發(fā)展中提升服務(wù)質(zhì)量與層次?！?/span>

“我不想將為老服務(wù)當成一份工作，我更想將其看做是我將要為之奮斗終生的事業(yè)。我想將我父親對老人的這份愛心傳承下來，將這份愛心帶給國家、社會，讓更多的老人能樂享優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活。在易得康工作的這兩年多，每當看到站內(nèi)護理員受到老人的表揚；看到老人滿意的笑臉，我就知道，我離我的夢想更近一步了?！?/span>

張平平

浦東新區(qū)護理站護士主管

畢業(yè)于湖南醫(yī)學(xué)院，在上海市兒童醫(yī)院ICU科室從事護理工作六年。后轉(zhuǎn)行養(yǎng)老行業(yè)，擅長制定標準化管理制度，提倡邏輯化管理運營思維，提高團隊合作效率。

不茍言笑，只為更優(yōu)質(zhì)服務(wù)

張平平主管以提倡邏輯化管理的運營思維，在易得康的各連鎖護理站中獨樹一幟。在被問到為什么會選擇這樣的管理理念的時候，張平平主管是這樣說的：

“我是一個喜歡快節(jié)奏、高效率、不斷挑戰(zhàn)自我的人。這樣的管理風格不僅與我性格有關(guān)，更重要的是符合行業(yè)現(xiàn)狀。在管理中我發(fā)現(xiàn)，我們的護理員大部分來自農(nóng)村，文化水平也層次不齊，她們從天南地北來到上海這個大都市。管理這樣一批性格各異的護理員時，為保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我對她們唯一的要求就是服從。我會提前告知新員工公司的規(guī)章制度，服務(wù)理念等。我希望標準化的管理能為老人帶來更優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)?！?/span>

雖然工作上對員工很嚴格，但其實我們的張平平主管私下還是很關(guān)心護理員的生活。很多護理員從外地來到上海人生地不熟，張平平主管就會帶著護理員認路；手把手教她們?nèi)绾问褂檬謾C導(dǎo)航；幫助她們尋找住處；為護理員做心理疏導(dǎo)緩解壓力。也有護理員戲稱張平平主管像一位嘴硬心軟的父親。